Internationales Remote Management

Ihr Unternehmen agiert global, ihre Mitarbeiter international. Länder- und bereichsübergreifende Organisationsstrukturen erfordern eine Zusammenarbeit mit Vertretern unterschiedlicher Länder über die Entfernung hinweg. Jeder bleibt in seinem Lande, die Arbeit wird, dank IT, über die Distanz erledigt.

Remote Management ist die Zusammenarbeit über
Entfernung, Zeitzonen, Organisations- ,
Kultur- und Sprachbarrieren hinweg.

Prozessbegleitung und Workshops im Internationalen Remote-Management qualifizieren
Sie in folgenden Fragen:

• Welches sind die kritischen Erfolgsfaktoren zum Führen und Entwickeln
  internationaler Romote-Teams?
• Welche 7 Barrieren müssen Remote Teams überwinden?
• Welche 3 Dilemmas hat ein Remote Team zu bewältigen?
• Welche 6 Schritte der Remote-Team-Entwicklung garantieren ein effizientes,
  internationales Remote-Team?
• Wie wird IT - von E-mail bis zu Videokonferenz - richtig genutzt?
• Wie reduziert man Missverständnisse durch die Lingua Franca Busines?????e???as English?
• Wie wird Zeitzonen- und Jetlag-Problematik gemanagt?
• Welches ist der richtige Kommunikationsmix zwischen IT-Kommunikation und Face-to-Face-Kommunikation?
• Wie werden interkulturelle Unterschiede integriert?
• Krisen-Prävention oder Krisen-Intervention?

Für wen?

• Personalleiter und Personalentwickler
• Führungskräfte
• Projektleiter und Teamleiter
• Teammitglieder und Spezialisten

Vorteile

• Sie werden der Komplexität internationaler Projektarbeit gerecht.
• Sie sind neuen Arbeitsformen und Arbeitstechniken gewachsen,
  die im Zuge der Globalisierung auf Sie zukommen.

Methode

• Coaching des Remote Team Managers
• Prozessbegleitung des Remote Teams
• Workshop