Sprachtraining – Englisch

Ziel

Sie verbessern Ihre Business-Englischkenntnisse und damit Ihre interkulturell-intelligente Sprachgewandtheit auf dem inter- nationalen Geschäftsparkett.
Sie tragen so zur Verbesserung Ihrer internationalen Geschäfts-
beziehungen bei und steigern gleichzeitig die globale Wettbewerbs-
fähigkeit Ihres Unternehmens.

Dieser Trainingsansatz kombiniert interkulturelles Know-how mit Sprachtraining. Sie
werden ein besseres Verständnis über die Dynamiken internationaler Geschäftsbeziehungen erhalten. Das Wissen um Kulturkategorien hilft Ihnen die Komplexität dieser Geschäftssituationen zu analysieren und Konflikte zu verstehen. Vermittelt werden Ansätze und Werkzeuge, mit denen Sie diese Situationen kompetent meistern und damit Ihre Ziele erreichen. Darüber hinaus arbeiten wir an Ihren persönlichen Stolpersteinen. So meistern Sie globale Situationen auch sprachlich souverän.

Wer?

In diesem Trainingsansatz fließt das Fachwissen von zwei Trainerinnen zusammen

• Susanne M. Zaninelli, CULTURE CONTACT
  interkulturelle Trainerin und globalstrategische Expertin
• Megan Hayes, MEGAN HAYES SPRACHTRAINING
  kanadische Sprachtrainerin

Für wen?

Ihre Geschäftssprache ist Englisch. Sie arbeiten mit Kollegen und Geschäftspartnern aus unterschiedlichen Ländern, entweder von Deutschland aus oder vor Ort.

Sie haben vertiefte interkulturelle Erfahrungen oder Kenntnisse der Kulturkategorien. Aus Ihrer beruflichen Praxis kennen Sie Situationen mit Lieferanten, Partnern, Angestellten oder Kollegen in denen kulturelle oder sprachliche Barrieren aufgetaucht sind.

Sprachschwerpunkte

Abwechselnd mit einem Rückblick auf diewesentliche Kulturkategorien, untersuchen wir folgende linguistische Aspekte:

• Vokabularaufbau, hilfreiche Tipps und Formulierungen
• Kurzwiederholung Grammatik zur Behandlung häufiger Stolpersteine und typischer Fehler
• Sinnvoller Smalltalk
• in/direkte Ausdrucksweise auf Englisch
• Strategien, um Sprachblockaden und Vokabularlücken
  zu überwinden

Situationen

Verschiedene Umstände unterschiedlicher kultureller Kontexte werden untersucht (z.B. Wie manage ich über die Distanz Mitarbeiter aus einer Beziehungskultur mit hoher Machtdistanz).
Hierbei stehen folgende Situationen im Fokus:

• Persönliche Besprechungen und Veranstaltungen
• Telefonanrufe
• E-Mail Korrespondenz

Wir arbeiten sehr maßgeschneidert, so dass Ihre Erfahrungen als Arbeitsgrundlage dienen.

Methode

Kurzvorträge, Übungen mit Fehleranalyse
Gruppenarbeit, Fallstudienbewertung
Praxisbezogene Rollenspiele und Diskussion