Internationale Team-Entwicklung

Voraussetzung für effektive Teamergebnisse und für belastbare Arbeitsprozesse ist die Qualität des Kontaktes unter den Teammitgliedern. Teamleiter und Teammitglieder bedürfen neuer Techniken, denn die Anforderungen werden durch international vernetzte Kunden- und Lieferantenbeziehungen, virtuelle Zusammenarbeit sowie permanenten Struktur- und Kulturwandel immer höher. Hier eröffnet internationale Team-Entwicklung die Möglichkeit, Prozesse und Kommunikationstechniken effektiv zu gestalten.

Bi-kulturelle & Multi-kulturelle Workshops

Für wen?

• Bi-kulturell - für internationale Arbeitsgruppen, die aus zwei Kulturen bestehen
• Multi-kulturell - für internationale Arbeitsgruppen, die aus mindestens drei oder mehr Kulturen bestehen.
• Temporäre Projektteams
• Linien-Teams
• Account-Teams
• Internationale Remote Teams

Vorteile

• Widerstände und interkulturelle Konflikte werden transparent und arbeitsbezogen bearbeitet und gelöst.
• Teammitglieder werden befähigt, unterschiedliche Interessen und Ziele sowie interkulturelle Divergenzen
  wahrzunehmen und wertschätzend zu verhandeln.
• Das Team lernt Sach-, Beziehungs- und Kulturebenen zu unterscheiden und Abweichungen zu bewältigen.
• Das Team trifft Absprachen zu Zielen, Zuständigkeiten, Actions und gemeinsamen Spielregeln.

Methode

• Bedarfsanalyse
• Design-Entwurf, der Gruppen- und Unternehmenskontext berücksichtigt
• Supervision und Team-Coaching
• Moderation von internationalen Workshops
• Prozessbegleitende Teamentwicklung durch Intervall-Trainings