GLOBAL BRIDGES Remote Management Simulation


Remote Management ist die Zusammenarbeit über die Entfernung über verschiedene Locations, Ländergrenzen, Sprach- und Kulturbarrieren sowie Zeitzonen hinweg.

 

 

Einsatzgebiete der Simulation GLOBAL BRIDGES

  • Bei Trainings rund um internationales Projektmanagement
  • Bei internationalen Roll-outs (flächendeckend)
  • Zum Kick-off eines internationalen Projektes
  • Zur generellen Wissens- und Praxiserweiterung bei der (internationalen)
  • Zusammenarbeit über die Entfernung, um diesen globalen Herausforderung professionell gerecht werden zu können.
  • Es werden Checklisten zur Bewältigung der Remote Management Simulation ausgeteilt, die auch nachher im 'aktuellen Business Alltag' eingesetzt werden können.

GLOBAL BRIDGES Kurzbeschreibung der Simulation


  • Free Form Game (die Remote Situation wird mit Telefonanlage, Papier E-Mails oder ggf. mit Wireless LAN und Laptops simuliert)
  • Es arbeiten 3-4 Teams und ein Project-Office aus unterschiedlichen Ländern räumlich getrennt an der Planung und Durchführung eines Brückenbauprojekts derart zusammen, dass sie nur remote per Telefon oder Email kommunizieren können. Face-to-Face-Meetings zu arrangieren, kostet Geld, Zeit und 'Nerven'. (Stresspunkte)
  • Das Project-Office muss ein vorgegebenes Budget, die Deadline, den Auftraggeber, das Linienmanagement, den internen sowie externen Kunden und die Projektteams managen.
  • Die Projektteams müssen Schnittstellen untereinander und mit dem Project- Office sowie ihr Budget und den internationalen Einkauf managen.
  • Sie können die Rolle als Geführter und Führender, bzw. zwischen HQ und Subsidiary wechseln!!!
  • In den Debriefing Sessions dazwischen werden die besonderen Herausforderungen der remote Arbeitssituation besprochen und kritische Erfolgsfaktoren sowie Bewältigungsstrategien im Remote Management herauskristallisiert.

GLOBAL BRIDGES Lernziele

  • Sie werden sensibilisiert für die besonderen Herausforderungen des Remote Managements (Zusammenarbeit über die Entfernung), lernen Ansätze zur erfolgreichen Bewältigung kennen und trainieren deren Umsetzung.
  • Sie erleben praktisch, wie sie als Projekt-Manager und / oder Projektteam-Mitglied ein Projekt remote (= über die Entfernung)
    sowie international mit interkulturellen Herausforderungen managen und üben effektives Remote Management in allen Phasen
    eines Projekts
  • Durch wechselnde Rollen erhalten Sie ein tief greifendes Verständnis für die Belange und Herausforderungen beider Seiten!
  • Sie werden nach jeder Simulationsrunde die wichtigsten Lern-Erfahrungen so herauskristallisieren, dass Sie zukünftige Remote
    Situationen besser bewältigen können.

GLOBAL BRIDGES Remote Management Simulation

Teilnehmerzahl

  • Minimum 8
  • Maximum 15


Teilnehmerkreis

  • Jeder, der (internationale) Remote Projekte managt
  • oder in solchen Projekten an wesentlicher Stelle mitarbeitet
  • Jeder, der auch ohne Projekte 'über die Entfernung' zusammenarbeitet

GLOBAL BRIDGES Kennenlern-Training

Sie erleben an einem Trainingstag "live" was die Remote-Management-Simulation konkret für Ihr Unternehmen leisten kann, in Bezug auf Problem- und Aufgabenstellungen, Inhalt und Methode.

Anmeldung und weitere Informationen HIER.